Vision 2017-2027

 

Victoriaville se transforme et évolue comme un moteur du développement régional. Voici notre vision des 10 prochaines années.

La planification stratégique concilie le développement économique, social et environnemental de façon harmonieuse.

À l’avant-garde en matière de développement durable avec sa croissance urbaine, ses finances publiques enviables et ses infrastructures sportives et culturelles renouvelées, Victoriaville suscite l’intérêt et la curiosité du Québec.

Afin de poursuivre cette expansion, un plan s’impose pour faire converger les forces vives du territoire vers une destination commune selon les attentes de la population.

Avant d’élaborer un plan, il convenait de réfléchir et de répondre à la question suivante: comment voyons-nous Victoriaville dans 10 ans?

L’organisation d’une vaste consultation publique impliquant les milieux sociaux, communautaires, sportifs, culturels, institutionnels, économiques et environnementaux a permis de concerter l’ensemble des points de vue sur le développement urbain. Ces discussions ont permis d’identifier une série de forces à préserver et de défis à relever afin de définir le plan de match à suivre pour le Conseil municipal et les employés municipaux.

Nous nous engageons à vous livrer une expérience citoyenne positive et résolument orientée vers les services aux citoyens.

Notre région est reconnue pour ses efforts en matière de développement durable. Cet héritage a inspiré la réflexion pour s’assurer d’un développement sain de notre ville. La préparation de la planification stratégique a été conçue afin de concilier harmonieusement le développement économique, social et environnemental.

Aujourd’hui, je suis heureux du travail réalisé par les élus municipaux en étroite collaboration avec le comité de direction de la Ville. Ce travail a permis de traduire en orientations, en objectifs et en moyens les suggestions issues de nos concitoyennes et concitoyens.

Découlant de nos réflexions et de notre vision collective, ce document permet aujourd’hui de concilier la vision et les principes du développement durable qui guident la croissance de notre ville.

Merci de croire en votre ville.

Signature André Bellavance

 

Axes de développement

 

Plan d'action

Volet environnemental

Assurer la pérennité de nos installations et de nos infrastructures en s’inspirant sur le modèle d’urbanisme durable et les principes écoenvironnementaux.

Maintenir la disponibilité et la qualité des ressources en eau potable ainsi que la capacité de traitement des eaux usées

  • Créer un fonds pour la préservation du réservoir Beaudet
  • Se doter d’un plan d’investissement pour la pérennité de nos actifs
  • Restaurer le réservoir Beaudet et participer à la préservation de son bassin versant
  • Sensibiliser la population à une saine gestion de l’eau potable

 Améliorer l’état des actifs

  • Bonifier le programme de maintien et d’amélioration des infrastructures
  • Se doter d’un plan d’investissement pour assurer la pérennité de nos actifs (aqueduc, égouts, rues, bâtiments, parcs)

 

Victoriaville, une ville modèle en développement durable.

Optimiser l’utilisation du territoire et des infrastructures

  • Se doter d’un plan d’urbanisme axé sur le développement durable
  • Adapter la règlementation d’urbanisme
  • Protéger et mettre en valeur les milieux naturels d’intérêt
  • Créer des incitatifs pour favoriser la densification et le redéveloppement urbain

Devenir un pôle d’innovation attractif en développement durable

  • Créer un fonds voué à soutenir les projets en développement durable
  • Réduire les déchets à la source et favoriser les 3RV, soit la réduction, le réemploi, le recyclage et la valorisation
  • Développer un laboratoire, un centre de recherche ou une chaire en développement durable
  • Collaborer aux initiatives de la Corporation de développement durable
  • Promouvoir nos actions en développement durable et la démarche D2
  • Proposer de nouvelles initiatives en développement durable

Améliorer et diversifier le transport collectif et actif

  • Optimiser le transport collectif et actif
  • Maintenir et entretenir les infrastructures de transport actif
  • Se doter d’un plan de transport actif et de mobilité durable
  • Favoriser les mesures d’interconnexion des quartiers

 

Volet économique

Victoriaville, des conditions favorables au développement de l’économie locale et régionale.

Soutenir et promouvoir l’économie locale, régionale, durable et responsable

  • Favoriser la concertation entre les entreprises de la région pour stimuler les échanges
  • Se doter d’incitatifs à l’achat local et régional
  • Favoriser l’implantation d’un marché public
  • Sensibiliser la population à développer et promouvoir l’autonomie alimentaire
  • Soutenir et développer l’économie sociale et culturelle

Augmenter le nombre d’entreprises offrant des conditions de travail à valeur ajoutée

  • Se doter d’un plan de démarchage
  • S’assurer d’une veille stratégique
  • Développer des incitatifs pour l’implantation de nouvelles entreprises dans l’écoparc industriel
  • Créer un fonds d’investissement et de soutien en recherche et développement

Favoriser la création et l’expansion d’entreprises

  • Bonifier les programmes de soutien aux entreprises
  • Consolider le soutien à la CDEVR
  • Réduire la paperasse municipale des entreprises
  • Promouvoir la disponibilité et la qualité des ressources disponibles à Victoriaville
  • Offrir des services d’accompagnement et d’aide à la croissance pour les entreprises

Améliorer la stabilité de l’activité commerciale

  • Offrir un soutien-conseil aux entreprises commerciales par le biais de la SDC et du commissaire commercial
  • Améliorer l’environnement urbain propice à l’activité commerciale
  • Soutenir l’élaboration d’un plan stratégique pour stimuler le commerce en ligne

 

Victoriaville, un environnement favorisant l'apprentissage de la main-d'oeuvre et l'épanouissement de l'entrepreneuriat.

Soutenir l’émergence de l’offre en enseignement supérieur et améliorer la formation des jeunes

  • Contribuer au développement de nos propres créneaux de formation universitaire en fonction des forces de la région
  • Renforcer les ententes et partenariats avec les établissements d’enseignement supérieur

Soutenir l’intégration des jeunes en entreprise

  • Favoriser l’implantation de programmes de perfectionnement
  • Favoriser la mise en place d’un programme d’aide pour soutenir les stages en entreprise
  • Promouvoir le recrutement de stagiaires en entreprise
  • Soutenir les organismes en persévérance scolaire et en réinsertion professionnelle
  • Promouvoir les besoins en matière de main-d’oeuvre et l’offre existante de formation

Améliorer le partenariat avec les entreprises d’économie sociale

  • Soutenir les entreprises d’économie sociale
  • Offrir une vitrine aux entreprises d’économie sociale
  • Participer à la réalisation d’un plan d’action "Relève" avec les organismes
  • Étudier la mise en place d’une politique d’approvisionnement (fournitures et services) favorisant l’achat local auprès d’entreprises d’économie sociale et de réinsertion

 

Volet social

Victoriaville, une ville adaptée aux besoins de ses citoyens.

Augmenter notre capacité à ajuster l’offre de service municipale

  • Favoriser la consultation et la participation des citoyens
  • Développer le concept de "ville intelligente"
  • Encourager la proactivité des équipes municipales
  • Promouvoir la qualité des services offerts et l’approche citoyenne

 

Offrir une belle qualité de vie en créant un milieu de vie vivifiant et sécuritaire

  • Soutenir les organismes du milieu
  • Promouvoir les saines habitudes de vie
  • Poursuivre la mise à niveau des installations culturelles, sportives et de loisirs
  • Favoriser l’aménagement de places publiques attrayantes et sécuritaires
  • Bonifier les programmes améliorant la qualité de vie dans les quartiers

Améliorer les pratiques municipales en matière de développement social, notamment en tenant compte du vieillissement de la population

  • Adopter des pratiques cohérentes et reconnues en matière de développement social
  • Soutenir et promouvoir les actions des différentes politiques sociales
  • Soutenir les organisations qui oeuvrent auprès des aînés
  • Favoriser les partenariats entre les organismes complémentaires
  • Promouvoir les activités intergénérationnelles

 

Victoriaville, un équilibre démographique harmonieux par l’attraction de jeunes familles.

Accroître l’attractivité de la ville

  • Réaliser des campagnes de promotion ciblées vers les jeunes
  • Encourager les entreprises à favoriser la conciliation travail-famille
  • Promouvoir la qualité de vie et les emplois disponibles
  • Organiser des événements adaptés pour les jeunes
  • S’impliquer sur des comités provinciaux et nationaux

Maintenir et bonifier l’offre et l’accès aux activités sociales, culturelles, sportives et de loisirs

  • Offrir des activités sportives pour tous les calibres
  • Adopter une politique de soutien des organismes incluant un volet d'accompagnement
  • Favoriser des activités culturelles et sportives à faible coût
  • Soutenir les producteurs d’événements
  • Soutenir le développement du mouvement Hop la Ville

Bonifier le nombre et la qualité des logements de type durable

  • Consulter la population et les intervenants concernés
  • Soumettre un projet de politique du logement
  • Élaborer un diagnostic du logement
  • Développer le programme Victoriaville - Habitation DURABLE

 

Valeurs

Nos valeurs reflètent nos convictions et les principes qui nous guident dans la prise de décision. Elles sont à la fois les assises et le cadre auxquels nous nous rattachons.

 

Valeurs de la planification de stratégique 2017-2027

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